شاخص اثربخشی کلی تجهیزات چیست؟

شاخص اثربخشی کلی تجهیزات یا همان شاخص OEE را میتوان معادل ارزیابی عملکرد داراییهای فیزیکی و تجهیزات دانست. این شاخص، عملکرد هر تجهیز را اندازهگیری میکند و مشخص میکند این تجهیز تا چه اندازه عملکرد مناسب خود را داشته است.

فرمول محاسبه شاخص اثربخشی کلی تجهیزات چیست؟

متداولترین روش برای محاسبهٔ شاخص اثربخشی کلی تجهیزات ضرب سه عامل در یکدیگر است: میزان دسترسیپذیری تجهیز، عملکرد تجهیز و کیفیت تولید. هر کدام از این عاملهای مختلف، بخش مختلفی از کار یک تجهیز و نحوه عملکرد آن در حوزهٔ مشخص خود را اندازهگیری میکند.

استانداردهای جهانی و میانگینهای امتیازی شاخص اثربخشی کلی تجهیزات

امتیاز ۱۰۰ درصدی شاخص: به معنی تولید عالی است؛ ساخت قطعات عالی در سریعترین زمان ممکن بدون توقف امتیاز ۸۵ درصد برای شاخص: این امتیاز اغلب توسط تولیدکنندگان شناخته شدهٔ جهانی به دست میآید و برای بسیاری از شرکتها یک هدف بلند مدت بسیار مناسب تلقی میشود. امتیاز ۶۰ درصد در شاخص: امتیازی کاملاً معمولی است اما حکایت از این دارد که فرصتهای قابل توجهی برای پیشرفت وجود دارد. امتیاز ۴۰ درصدی شاخص: این امتیاز برای شرکتهای تولیدیای که تازه شروع به ارزیابی و بهبود عملکرد تولید خود کردهاند چیز غیرمعمول و عجیبی نیست. البته که امتیاز کمی است اما در اکثر موارد با اقدامات سادهای (به عنوان مثال با بررسی و پایش دلایل افزایش زمان توقف تجهیز و پیگیری و رفع بزرگترین دلایل خرابی) به راحتی قابل بهبود است.

مزایا و منافع حاصل از استفاده از شاخص اثربخشی کلی تجهیزات چیست؟

تقویت برنامهٔ نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، هدف قرار دادن ناکارآمدیها و حذف آنها، کاهش علل رایج خرابی تجهیزات از جمله مزایای استفاده از این شاخص است.

چگونه با عملیات نگهداری و تعمیرات شاخص اثربخشی کلی تجهیزات را میتوان بهبود داد؟

نگهداری و تعمیرات میتواند دلایل دسترسیپذیری و زمان قابل بهرهبرداری پایین تجهیز را با سه استراتژی اصلی نگهداری و تعمیرات یعنی اصل نت پیشگیرانه، مدیریت موجودی بهبود یافته و دسترسی بهتر به اطلاعات هدف قرار دهد. رمز پیشرفت در عملکرد تجهیزات و داراییهای سازمان در بهینهسازی نگهداری و تعمیرات برنامهریزیشده و افزایش استانداردسازی نهفته است. عملکرد ضعیف و پایینتر از حد استاندارد معمولاً به مشکل مشخصی در یک قطعهٔ خاص و یا یک وظیفهٔ خاص در PMها برمیگردد. با سیاستهای ساخت (Building policies)، گردشکارها، ایجاد مراکز دانش و برنامههای آموزشی میتوان فرایندها را در جهت ایجاد ثبات بیشتر در کیفییت و خلق فرهنگی از نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر بهبود داد. فرهنگ بهتر و فرایندهای کارآمدتر منجر به کاهش آشفتگیها، حصول نتایجی استاندارد و کالاهایی با کیفیت بالاتر میشود.